El arte de la resiliencia: Claves para gestionar la cadena de suministro en un entorno de escasez

Con una economía marcada por la inestabilidad en la provisión de recursos, Argentina se encuentra en un momento decisivo en la gestión de la cadena de suministro. La escasez de materias primas, exacerbada por factores como la pandemia y conflictos geopolíticos, ha llevado a las empresas a replantear sus estrategias logísticas. A medida que la situación se torna crítica, se hace evidente la necesidad de implantar una infraestructura robusta y adaptable que permita a las organizaciones no solo sobrevivir, sino también prosperar frente a la adversidad.

Estudios recientes del Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (CREE), revelan que las industrias argentinas están padeciendo un incremento de hasta el 30% en los costos de insumos, obligando a muchas pymes a tomar decisiones drásticas en sus operaciones. En este complejo escenario, las empresas deben centrarse en optimizar su cadena de suministro utilizando tecnología avanzada para obtener visibilidad en tiempo real, implementar prácticas de previsión para identificar y mitigar riesgos, y fomentar relaciones colaborativas con proveedores. Asimismo, la investigación sugiere que las reformas en infraestructura logística son esenciales para mejorar no solo la adaptación a la escasez, sino también la competitividad del país en mercados globales. Por lo tanto, el futuro de la supervivencia empresarial en Argentina dependerá en gran medida de su capacidad para reinventar su enfoque ante las disrupciones actuales.