La Impresión 3D Sacude la Manufactura: Oportunidades y Desafíos para los Recursos Humanos Locales

Las proyecciones apuntan a que para 2028, la impresión 3D en manufactura en América Latina podría alcanzar un valor cercano a los 4.5 mil millones de dólares, un crecimiento acelerado que refleja las tendencias globales. Sin embargo, junto con esta expansión surge una necesitante alerta para las empresas: la adaptación a esta transformación tecnológica no será solo una cuestión de inversión en maquinaria, sino que requerirá una revalorización crucial de los recursos humanos. Las localidades que no tomen en cuenta esta realidad corren el riesgo de perder atractividad en el mercado laboral y, peor aún, enfrentar una crisis de competencias que relegará a muchas a la obsolescencia. Tropel de puestos de trabajo relacionados con la manufactura tradicional podrían desaparecer, mientras que habilidades específicas en diseño, modelado y optimización de procesos dentro del entorno 3D se vuelven cada vez más demandadas.

Según estudios realizados en regiones industriales avanzadas como Europa y Asia, estos mercados han visto una rápida integración de la impresión 3D, con un spinoff notable en la redefinición de la estructura de trabajo y las calificaciones que demandan las empresas. Por ejemplo, una comparación de datos entre Alemania y Argentina revela que mientras Alemania ha adoptado esta tecnología de manera notoria y positiva, incrementando el número de expertos en formación en roles técnicos, Argentina aún se encuentra en una fase tentativa. La adaptación en la educación y capacitación de la fuerza laboral aquí es imperativa, ya que organizaciones crecientes pujan por mejorar su competitividad. Si bien podemos anticipar oportunidades de empleo emergentes en áreas innovadoras, la falta de capacitación adecuada podría llevar a una erosión del talento local, creando un desfase entre las demandas del mercado y la oferta laboral. Por lo tanto, es crucial que tanto las empresas como los responsables de recursos humanos modifiquen sus estrategias para asegurar que su personal esté en la vanguardia de esta transformación, de lo contrario, el costo de mantenerse estático podría ser irreversible en un mercado laboral cada vez más exigente y especializado.